項目背景：
黃氏田園集團公司成立于1995年，基于國內外服裝貿易業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，10多年來(lái)，通過(guò)公司全體同仁的不懈努力和合作伙伴的鼎力支持，已經(jīng)發(fā)展成為集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物流配送、生產(chǎn)加工、國內外貿易為一體的集團化現代企業(yè)。
目前，集團下屬公司有：
1. 黃氏田園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
2. 黃氏田園服飾制衣有限公司
3. 中亞物流有限公司
4. 雄鯊服飾貿易有限公司
廣州雄鯊服飾貿易有限公司，是一家專(zhuān)業(yè)從事服裝設計、生產(chǎn)及銷(xiāo)售的公司，Menshark(雄鯊)品牌是公司主營(yíng)男士服裝品牌。2011年，廣州雄鯊服飾貿易有限公司為開(kāi)展雄鯊品牌建設，拓展線(xiàn)下渠道，與瑞顏廣告達成戰略合作伙伴關(guān)系，委托瑞顏廣告負責雄鯊品牌全案代理服務(wù)。
項目成果：
雄鯊在沒(méi)有借助任何其它的品牌資產(chǎn)和渠道資源的情況下，完完全全從零開(kāi)始，從一個(gè)新品牌到今天中國商務(wù)休閑服飾領(lǐng)域里的優(yōu)秀品牌，與瑞顏為其奠定的品牌精準定位和起步推廣的深厚基礎是分不開(kāi)的。瑞顏憑著(zhù)對行業(yè)數十年的發(fā)展規律總結，對中國消費者消費心理的深刻判斷，憑著(zhù)對品牌發(fā)展規律的深入研究和實(shí)踐操作經(jīng)驗，給客戶(hù)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
25~45歲消費群體由于有一定的經(jīng)濟來(lái)源同時(shí)又有服飾上的需求，這一年齡段是服裝消費的主力軍。從歷年來(lái)年齡結構上看，25~45年齡段為人口最集中。
另外由于國內在80年代出現了生育高峰，80年代出生的到目前正逐漸成為服裝消費的主力軍。因此80年代生育高峰為今后幾年服裝消費市場(chǎng)提供了進(jìn)一步的保證，同時(shí)在一定程度上還對服裝消費市場(chǎng)的增長(cháng)起到推動(dòng)作用。
男裝發(fā)展趨勢
A. 不可逆轉的時(shí)尚化趨勢
隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化的推進(jìn)，中西文化的交流有這深入的發(fā)展，外來(lái)文化與外來(lái)商品進(jìn)入中國市場(chǎng)的并帶中國城市人口的消費整張，人們對“時(shí)尚”的認識與理解更加愛(ài)深刻明朗。人們的“時(shí)尚思想”逐漸有“從眾”轉向“主張”，這更有利于“時(shí)尚”在中國的擴張。隨著(zhù)中西文化的深入交流，隨著(zhù)中國城市化進(jìn)程的推進(jìn)，隨著(zhù)中國城市年輕化群體比重的緩速提升，隨著(zhù)中國人均收入的相對穩定增長(cháng)，隨著(zhù)人們對精神生活的最求的渴望成都的提升。我們可以預見(jiàn)，在未來(lái)的和平時(shí)代，時(shí)尚化將呈現出不可逆轉的強勁趨勢。
B. 區分消費群體的年齡界限模糊化
如果你還在對自己說(shuō)這件衣服就是給35歲的人穿的，那么我想你已經(jīng)“OUT”了。隨著(zhù)時(shí)尚化的強勁發(fā)展，人們已經(jīng)不再將實(shí)際的生理年齡作為選擇生活必需品的標準，受各種外界文化與物質(zhì)及收入差距的非常態(tài)發(fā)展的沖擊，人們的心理年齡與生理年齡的差距將逐漸拉大并顯得錯綜復雜。“中性”思潮的涌入，無(wú)形中對70~80后的群體心理年齡產(chǎn)生非常理的刺激，別再以為羊毛西裝是政府官員的專(zhuān)利，別再以為修身襯衫是小靚仔的專(zhuān)利，未來(lái)的服裝消費時(shí)代，將完全打破年齡的界限。
C. 特定功能需求清晰化
隨著(zhù)時(shí)尚化進(jìn)程的推進(jìn)，人們的生活方式與生活觀(guān)念都將發(fā)生本質(zhì)上的轉變;人們所處的化境的轉變，收入的提高，人們對著(zhù)裝的風(fēng)格與功能性甚至專(zhuān)業(yè)化的輸球將尤為明確。價(jià)格將不再是人們首先考慮的問(wèn)題，能否滿(mǎn)足未來(lái)一小時(shí)所處化境的要求的風(fēng)格將成為首要考慮的著(zhù)裝問(wèn)題。所以在未來(lái)的男裝市場(chǎng)上，各品牌將面臨自由品牌明確化，專(zhuān)業(yè)化，功能化的挑戰。
D. 市場(chǎng)細分化
時(shí)尚化的趨勢決定了消費者的心態(tài)，生活方式與商品風(fēng)格的轉變，決定了單一品牌產(chǎn)品先的定位范圍的精簡(jiǎn)與產(chǎn)品構成的專(zhuān)業(yè)化與功能化深度提升，同時(shí)將決定單一品牌所適應的市場(chǎng)范圍的細分花。在資源短缺的年代，成就了大膽的品牌的單一產(chǎn)品線(xiàn)打遍天下的市場(chǎng)格局;當今與未來(lái)將是資源過(guò)剩的時(shí)代，產(chǎn)品同質(zhì)化，品牌同質(zhì)化是每個(gè)品牌并將面對嚴峻挑戰。
一方面:
在他們的生活歷程中，承擔著(zhù)太多的家庭責任和社會(huì )壓力
物質(zhì)條件比較充裕，個(gè)人時(shí)間卻相對少了
社會(huì )文化開(kāi)放程度也是前所未有的
然而，巨大的社會(huì )變遷也會(huì )讓他們迷失
另一方面:
他們成熟穩重，富有學(xué)識閱歷，經(jīng)受歷練，有一定的思想沉淀
同時(shí)，肩上的各種責任也限制各種隨意性
他們沒(méi)有逃避兒子、丈夫、父親、上司、下屬等角色的責任
但是，卻渴望一種較為自由的生活方式
甚至，通過(guò)一種自由選擇的穿著(zhù)
來(lái)間接地述說(shuō)自己對自由的追求
