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　　活動(dòng)策劃是一項需要調配很多人的，需要合理安排活動(dòng)策劃才能更好的去進(jìn)行，才能讓大家更好，更合理的去工作，那么活動(dòng)策劃公司項目流程是怎么樣的呢?

　　一、項目頭腦風(fēng)暴

　　一般來(lái)講活動(dòng)策劃公司接到一個(gè)案子，首先項目人員會(huì )安排各項目組織，比如設計師、項目策劃人員，項目執行人員開(kāi)一個(gè)頭腦風(fēng)暴的會(huì )議。這一場(chǎng)晚會(huì )怎么做，如何做的更有創(chuàng )意…一起討論出一個(gè)大概的框架。

　　二、項目籌備

　　項目的框架出來(lái)之后，由項目負責人牽頭，項目執行這方面則需要去勘察場(chǎng)地，然后回來(lái)制作場(chǎng)地平面圖，再交平面圖交給各各部門(mén)，而設計根據項目執行提供的平面，以及甲方提供的要求(包括平面、3D)，方案等…

　　三、項目活動(dòng)開(kāi)始前

　　在項目開(kāi)始前三天項目負責人會(huì )開(kāi)會(huì )，將整場(chǎng)的活動(dòng)流程進(jìn)行梳理以及合理的分配項目項目。

　　四、項目現場(chǎng)執行工作

　　在項目活動(dòng)現場(chǎng)，工作崗位的分配是：總導演、執行導演、A口B口導演組…如果發(fā)生狀況的話(huà)，首先要聽(tīng)從總導演的安排跟調度工作。

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