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　　日前，視頻網(wǎng)站風(fēng)行網(wǎng)對外宣布未來(lái)將縮短旗下所有視頻的前貼片廣告時(shí)長(cháng)，限定在15秒且只有一支廣告。從最初無(wú)廣告到有廣告，短廣告到長(cháng)廣告再到短廣告，國內的視頻網(wǎng)站兜兜轉轉，一直在尋找盈利沖動(dòng)和觀(guān)眾體驗之間的平衡點(diǎn)。

　　事實(shí)上，近年來(lái)國內視頻網(wǎng)站的生存狀態(tài)實(shí)在不算樂(lè )觀(guān)。一夜之間遍地開(kāi)花、百家爭鳴的草創(chuàng )期已成過(guò)去，行業(yè)內部的清理與整合在加劇。而其間競爭之激烈，一來(lái)自?xún)炔浚?lái)自整個(gè)行業(yè)始終找不到一個(gè)令人滿(mǎn)意的盈利模式。

　　據業(yè)內人士觀(guān)察，目前視頻網(wǎng)站在贏(yíng)利模式方面已經(jīng)形成兩大陣營(yíng)：一個(gè)是以?xún)?yōu)酷、土豆為代表的“免費+廣告”陣營(yíng)，以廣告收入為主;另一個(gè)是以樂(lè )視網(wǎng)(300104,股吧)為代表的高清付費陣營(yíng)，付費點(diǎn)播、版權分銷(xiāo)和廣告，構成其主要收入來(lái)源。從數量上來(lái)看，“免費+廣告”的視頻網(wǎng)站仍為主流。但這一模式也有一個(gè)明顯的缺陷，把“寶”都押在廣告上，難免有拉長(cháng)廣告時(shí)長(cháng)的沖動(dòng)，從而影響了用戶(hù)體驗。

　　因此，在大家都還在增加貼片廣告時(shí)長(cháng)的時(shí)候，風(fēng)行網(wǎng)此舉被認為是沖擊整個(gè)行業(yè)的標準，且其直接損失的廣告收入將達3億。對此，于今年5月為風(fēng)行網(wǎng)注資3000萬(wàn)美元的上海東方傳媒集團(SMG)廣播電視臺副臺長(cháng)張大鐘并不擔憂(yōu)。他認為技術(shù)和團隊等各方面優(yōu)勢會(huì )彌補廣告的直接損失，這筆“虧本買(mǎi)賣(mài)”將帶來(lái)不可估量的長(cháng)遠價(jià)值和用戶(hù)儲備。

　　根據新浪科技的隨機測試，目前奇藝、搜狐視頻等長(cháng)視頻的片頭廣告，時(shí)長(cháng)平均已經(jīng)為45秒左右，最少都在40秒以上。但這一數據在前兩年，僅僅只有15~20秒左右。而根據DCCI互聯(lián)網(wǎng)數據中心的數據，超七成網(wǎng)民可容忍的前插片廣告時(shí)間最長(cháng)為10秒，僅有3.8%的用戶(hù)能忍受45秒的廣告時(shí)長(cháng)。以廣告損失換用戶(hù)體驗和用戶(hù)儲備，就是風(fēng)行網(wǎng)的戰略。

　　未來(lái)15秒或將成為網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè)標準，甚至可能顛覆電視廣告，而這是需要“坦然面對的革命時(shí)代”。不過(guò)，有記者調查發(fā)現，對于風(fēng)行這一舉動(dòng)，目前并沒(méi)有其他視頻網(wǎng)站采取相應行動(dòng)。